매장 홍보용 사진·영상을 스마트폰으로 쉽게 촬영하는 방법을 소개한다. 조명, 배경, 각도, 영상 길이, 음악 선택, 콘텐츠 아이디어까지 온라인 첫인상을 높이는 실용 팁을 정리했다.

K자 형태의 경제 속에서 미국 소비시장이 가격 민감층과 프리미엄 소비층으로 갈라지고 있다. 뷰티서플라이 매장은 고객 소비 패턴을 읽고 가성비 제품과 프리미엄 제품을 분리해 운영 전략을 세울 필요가 있다.

각종 행사·이벤트 및 뮤직 페스티벌과 지역 행사들이 줄지어 열리는 5월부터 화려한 가발과 포인트 헤어피스, 액세서리 수요가 활기를 띄지만, 동시에 말썽거리가 있으니, 바로 시즌을 노려 구매한 제품을 한 번만 쓰고 반품하려는 ‘워드로빙(Wardrobing)’ 얌체 반품족의 기승이다.

월마트는 20년 넘게 세계 최대 기업 자리를 지켜온 대표적인 리테일 기업이었지만, 2025년 아마존에 그 자리를 내주며 2위로 내려왔다. 월마트 사례를 통해 오프라인 위주의 리테일이 온라인 시대를 어떻게 준비하고 대응할지, 리테일이 가진 장점을 어떻게 수익으로 연결하는지를 살펴본다.

불안정한 국제 정세로 가격 상승 우려가 커지고 있다. 문제는 이 상황이 언제 끝날지, 또 어떤 방식으로 이어질지 쉽게 가늠하기 어렵다는 점이다. 섣불리 큰 대응에 나서기에도 부담스러운 시기인 만큼, 매장 운영에서도 사소하게 지나쳤던 비용부터 하나씩 살펴보자.

어떤 쿠폰은 고객을 반복 방문으로 이끌며 매출을 안정적으로 키우는 반면, 어떤 쿠폰은 관심조차 받지 못한 채 버려진다. 이 차이는 어디에서 생기는 걸까. 사례를 통해 우리 매장에 바로 적용할 수 있는 쿠폰을 구상해보자.

2026년 7월 1일부터 일리노이 주에서는 카드 결제 금액 중 상품·서비스 금액에 대해서만 카드 수수료가 부과되고, 판매세와 팁 금액에는 수수료가 부과되지 않는 법 시행을 앞두고 있다. 이 제도는 카드 결제 비중이 높은 리테일 전반에도 영향을 미칠 것으로 보인다.

올 6월 개막하는 월드컵은  미국·캐나다·멕시코 3개국 공동 개최에, 참가국도 늘고, 경기 수도 증가하며 사상 최대 규모로 치러진다. 이렇게 사람들이 모여 즐기는 시즌에는 ‘보이는 뷰티’가  빛을 발한다. 월드컵 시즌을 위해 준비해 볼 만한 아이템들을 정리해 보았다.

수백만 명의 소비자가 일상적인 헤어케어, 메이크업, 자기표현을 위해 찾는 뷰티서플라이는 필요 기반 소비와 개인적 욕구의 교차점에서 중요한 역할을 한다. 2026년을 맞이하여 새로운 가치와 서비스, 그리고 디지털 기대치가 높아지는 시대에 얼마나 빠르게 적응할까?

블랙 뷰티 시장은 단순히 트렌드만으로 움직이지 않는다. 같은 뷰티 서플라이 매장을 방문하더라도 20대, 30대, 40대, 그리고 50대와 60대 고객이 고르는 제품은 분명히 다르다. 이러한 세대 차이에 대한 이해는 매장 운영과 상품 전략에 중요한 요소가 될 것이다.

요즘 사장님들은 트렌드는 어디서 보고, 제품 사입 기준은 어떻게 정할까? 이번 호에서는 트렌드에 빠른 R 사장님의 ‘핸드폰 속 트렌드 확인 앱’을 하나씩 열어봤다. 일상적인 루틴 속에 들어 있는 핸드폰 속 화면을 통해 매장을 움직이는 감각의 출처를 따라가 본다.

프롬(Prom)과 부활절(Easter)은 소비자 입장에서는 가장 즐거운 소비가 허용되는 시기다. 프롬이 ‘첫 소비’가 만들어지는 시기라면, 부활절은 ‘반복 소비’가 중심이다. 즉, 같은 봄 시즌이지만 하나는 진입, 하나는 회전으로 생각해야 하며, 준비하는 소매점 방식도 달라져야 한다.

한때 흑인 뷰티 시장은 대형 셀럽들이 론칭한 브랜드로 가득했다. 그러나 최근 셀럽 브랜드에 대한 뜨거웠던 관심은 다소 주춤해진 반면, 오랜 시간 흑인 커뮤니티의 욕실 선반을 지켜온 ‘클래식 브랜드’들이 기세를 올리며 매장의 매출 효자로 재등극하고 있다.

매년 2월부터 4월까지 이어지는 텍스 리턴 시즌은 뷰티서플라이 업계의 대표적 성수기지만, 최근 몇 년은 기대만큼의 매출 반등으로 이어지지 못했다는 평가가 많았다. 그러나 2026년은 환급액 증가가 예상되면서, 오랜만에 ‘체감 가능한 시즌’이 될 가능성이 커지고 있다.

자연모는 두피에서 나오는 유분 덕에 어느 정도 보호가 되지만, 가발은 그렇지 않아서 관리 여부에 따라 상태 차이가 난다. 단골 고객에게 “요즘 가발 잘 쓰고 계세요?” 하고 가볍게 묻거나, 판매할 때 간단한 관리 팁을 덧붙여 매장 전문성을 자연스레 올려보자.

Essence가 정리한 「뷰티서플라이에서 모든 여성이 겪는 10가지 순간」은 고객 입장에서의 뷰티서플라이 일상을 솔직하게 포착한 공감 리스트다. 익숙한 장면 속 고객의 시선을 따르다 보면, 고객이 매장에서 무엇을 보고 어떻게 판단하는지 자연스레 알 수 있을 것이다.

최근 발표된 9월 고용통계 에서는 흑인 여성들의 고용률이 눈에 띄게 내려간 것으로 나타났다. 뷰티서플라이의 핵심 고객층인 흑인 여성들의 고용 기반이 흔들리면, 자연스럽게 지출 여력 감소 → 소비 우선순위 조정 → 브랜드 선택 변화로 이어질 수 있다.

수백만 명의 소비자가 일상적인 헤어케어, 메이크업, 자기표현을 위해 찾는 뷰티서플라이는 필요 기반 소비와 개인적 욕구의 교차점에서 중요한 역할을 한다. 2026년을 맞이하여 새로운 가치와 서비스, 그리고 디지털 기대치가 높아지는 시대에 얼마나 빠르게 적응할까?